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10年100人|江曼:不追求当操盘手的设计师不是好创业者

2018-11-6 13:21| 发布者: admin| 查看: 62| 评论: 0

摘要: 未来的十年,我也愿意帮助更多的年轻人,借助更多的新技术和新理念,无论是区块链还是数字化,期待有更多的发展空间
今天是11月6日,明天是中经联盟执行主席江曼的生日,后天是中经联盟成立的日子,也是联盟真正意义上的10岁生日。

10年前,刚满43岁的江曼还是九源三星设计师事务所的总经理,历经10年地产沉浮,如今江曼已是九源基石旅游投资公司副董事长。从设计师到项目操盘手,或许,江曼这10年的成长历程并不是一篇文章能够详细介绍的,但中国房地产杰出人物志《10年100人》的专访定能带你了解女中豪杰“曼姐”不一样的人生。

中经联盟执行主席
九源基石旅游投资公司 副董事长
江曼

作为中经联盟最早的创始人之一,江曼是六零生人,她深耕房地产行业30余年,大家都习惯地称她“曼姐”。

曼姐从摄影棚走出来,连声抱歉道让我久候了,真诚的笑容溢满了脸颊和双眼,让人异常想亲近。刚拍完照的曼姐淡扫蛾眉,身着一身黑色轻礼服,显得格外神清气爽。这种毫无距离的亲切感,很难让人与一位手握重资、在房地产界叱咤风云的女性创业者联系起来。

也许,像这个年纪的人,风风雨雨都经历过了,身上剩下的都是宁静与淡泊,自然看不出焦躁和浮华。

白云苍狗,岁月如梭,十年光景恍恍一过,便已定格。

2018年是中经联盟成立10周年的节点。作为创始人之一,回顾过去十年在中经联盟的日子,曼姐由衷感叹,没有中经联盟的伙伴们,她可能还是一个专注于空间设计的设计师;展望未来十年,她更期待数字化给空间带来的未知变化,渴望的是在高科技技术支撑下,寻找一份从容和质朴,在最为浮华的房地产圈找田园乡梦。
 
十年筑梦

十年,能让一个人改变很多。

人们总是高估一两年对人的改变,而低估十年对人的蜕变。

江曼犹记得,十年前,在2008年11月8日那天,中经联盟在北京凤凰岭正式拉开序幕。当时,中经联盟的只有20多位业内人士组成,而十年后的今天,它已经成长为有3000多名会员的行业组织,引领行业潮流。

十年前的江曼,还是一位建筑设计院的院长,而十年后的今天,她成长为休闲旅居项目的投资人和操盘手。她说,她的成长与中经联盟的成长密不可分。她在中经联盟这个平台上,得到太多的支持与帮助了——小蜜蜂秘书团的小伙伴们不分昼夜辛勤付出;各个俱乐部和专委会的大咖相互赋能,尽心相持;秉持“走正道、聚好人、做好事”的核心价值观,享誉业内。十年间,江曼由专注房地产行业从的技术专家到对大城市周边休闲项目投资人和操盘手,江曼和中经联盟一起成长。

过去的十年,对于中国的房地产市场,可谓“向死而生”。2008年的金融危机,让当时许多房地产人士对行业基本“掉进冰谷”, 2009年,中国的房地产市场在金融危机下岌岌可危,天量库存让所有房地产人都灰心丧气。江曼对于当时中经联盟组织的“逆势飞扬”活动记忆犹新,“所有的老总和职业经理人都在相互扶持,抱团取暖,希望共同度过难关。虽然有了后来的4万亿救市,房地产市场起暖,但只有经历过那场危机的人才能体会一个团体的力量。”江曼说。

过去十年,于江曼而言是筑梦的十年,是积蓄能量的十年,“没有过去十年的积累,不可能有今天这么大的转变。”
 
从年少到归心

十年前的“金融危机”,让江曼看到的并非只有“危”,还有机遇。忆起这场危机,江曼说:“危机导致的国际市场变化,影响了国内的方方面面。作为一个设计师,我完整经历了中国房地产相关制造业的大起大落,不得不反思自己所在的行业到底在经历着什么?”

江曼意识到,过去自己的业务深植于房地产业,虽然也是“设计”,但归根结底只是房地产生产制造流程中的一环,服从于成本和效率,并没有做到为终端客户提供服务的设计的真正价值。

“能自由发挥设计才能,通过产品设计让住在里面的人更舒适,更有家园的归属感,从而为投资人带去更好的回报,带来更多人流,租金更高,设计能力也能得到价值变现,这是设计人的梦想。但在实际操作过程中却不是这样——无论房子卖一万还是八万,设计费与房产的价值没有必然关系,更多的价值话语权掌握在土地、金融等环节。

江曼发现,相对于住宅而言,产业地产的策划加设计在整个流程中所占权重更大,这让她试着将设计产品的重心转移向产业地产。

逆增上缘,危中有机。进入2013年,江曼凭着个人直觉一脚踏入了“农业综合体”,试着用“城市的玩法”研究乡村。高维打低维,发现了很多新机会,参与做了朱苦拉咖啡、大理、楼纳建筑师公社等项目。

“一般人下到乡村,都会觉得乱哄哄没有秩序,而这正是产品设计师施展身手的好机会。一方面,我们通过策划、创意、设计,使无序的乡村变得有序,让乡村的独特价值呈现出来;另一方面,我们会给乡村做一个系统性的梳理,根据乡村的资产、资源类型分类,构建新型产业,经过归置整理,乡村便有了对接招商、运营价值的可能性……”

在乡村里,江曼重新找回了感觉——好像一下子回到了1992年前夕,那时房地产业还不成熟,设计师凭着才华和热情就一定能在其中找到自己的重要席位。时过境迁,江曼相信乡村就是自己新的安身立命之所,踩着乡村的土壤,她的心就会安定下来,洗尽她身上的疲惫与浮躁。她准备潜下心来,深耕广植,在乡间大干一场。

然而,任何的成功都不是一帆风顺的。

一开始,江曼做的几个乡村项目都不太成功。或是因为模式不清晰、政策不及时,或是责权分工不明晰,分不清哪些该由地方政府来做,哪些应该交给市场主导,或是没有做到手比头高,与老百姓接地气的沟通。总之,整个过程困难重重,江曼遭遇了一次转型阵痛。

“你当时有没有过放弃的念头?”我问。

“没有。”她答,“因为那片乡土已经给了我太多,让我的心安顿下来,知道自己在做正确而艰难的事很有价值。”
 
十年反哺

十年的积累,十年探索,江曼终于找到了自己的心之归属。

在北京市怀柔区琉璃庙镇的白河峡谷,这个名叫“白河湾”的项目,是她近十年间最大的成绩,也见证了她的华丽转身。

2016年,江曼启动“白河湾项目”。彼时,适逢国家提出振兴乡村计划,天时、地利皆备,只欠人和。

人和,还需人来和。兜兜转转三十年,江曼在一次次蜕变中,越来越清楚自己的使命。她的干劲依然很足,但动机不再是个人英雄主义,而是打心底里愿意成就所有人。

心念一动,百鸟朝凤。白河湾项目很快就融到资,执行团队和运营团队也渐渐到位,相对于这么大的项目,人才始终都是稀缺的。江曼希望能把自己手里的资源贡献出来,帮助有志于乡村文旅的创业者,大家一起推动产业进步。也希望大家能把自己的能力和资源对接进来,和她一起完成这个历史使命。

“过去十年,我在别人的帮助下积累了经验,得到了许多同行的支持才有了今天的成绩。未来的十年,我也愿意帮助更多的年轻人,借助更多的新技术和新理念,无论是区块链还是数字化,期待有更多的发展空间。”

展望未来十年,无限可能。江曼很希望帮助更多的创业者成为好的数字化空间产品设计师和产品的操盘手。


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