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中经联盟首届人力论坛胜利召开

2016-3-6 10:50| 发布者: admin| 查看: 942| 评论: 0

摘要: 2014年8月16日,由中国房地产经理人联盟(以下简称“中经联盟”)主办,中国电建地产集团有限公司(以下简称“电建地产”)承办,并由金蝶软件赞助的第一届“中经联盟人力资源管理论坛”在海赋国际大厦胜利召开。 ...

    2014年8月16日,由中国房地产经理人联盟(以下简称“中经联盟”)主办,中国电建地产集团有限公司(以下简称“电建地产”)承办,并由金蝶软件赞助的第一届“中经联盟人力资源管理论坛”在海赋国际大厦胜利召开。

       中经联盟第六任轮值主席、北京中投置地董事长王军,中经联盟第四任轮值主席、北京中融人寿监事会主席陈顺,中经联盟监事会常务主席周毕文,中国电力建设股份有限公司副总经济师、人力资源部主任王禹,电建地产总经理、党委副书记刘国栋,电建地产副总经理薛志勇、周济、谢苏明,中经联盟人力资源专委会主席、北京一方控股集团副总裁刘永旺,华夏幸福基业人力资源中心副总裁郑云端,京汉置业集团常务副总裁戴卫,中经联盟人力资源专委会常务副主席、山海树集团人力资源总监李雪生,中经联盟人力资源专委会副主席、北京金隅嘉业房地产开发有限公司人力总监杨晓立,电建地产人力资源部总经理武琳、金蝶软件人力资源信息化总监汪凯歌,中经联盟执行秘书长郭利勇先生等房地产行业领军人物,以及100多位知名房地产企业人力资源负责人参加本次会议。会议由万达集团前人力资源高管云淞主持。

      眼下,房地产行业已步入微利时代,与此同时,人力成本也在逐年上升的情况下“一将难求”。本次论坛以“微利时代下中国房地产人才战略”为主题,着重突显房地产行业人力资源管理的战略价值,以及如何进一步发挥房地产行业人力资源管理的作用,并促使行业中的各方力量齐抓共管“人”这企业中的头等大事。众多房地产企业董事长、CEO、项目总,与房地产人力资源负责人共同研讨、积极参与了思想的碰撞,以寻求行业内最有效的人才管理和解决之道。

原万达集团人力资源高管,现北京厚德信诺投资公司总经理云淞主持此次会议。


中经联盟人力资源专委会主席

北京一方控股集团副总裁刘永旺先生致开幕词

      中经联盟人力资源专委会主席、北京一方控股集团副总裁刘永旺为论坛致开幕词,他首先为大家详细介绍了中经联盟的背景,随后对于人力资源专委会进行了详细的解读。他介绍,本次论坛是人力资源专委会组织并汇集了上百家开发商企业的人力资源总监及副总裁,来共同参与的有影响力和含金量的专业论坛。日后,该专委会还将每月组织HR相关专业的交流探讨活动。

      刘永旺也意味深长地道出了举办本次论坛的缘由:目前,房地产市场发展形势面临越来越严峻的挑战,而对于房地产企业来说,在人才战略上以及人力资源管理方面也遇到一定的困境。基于此种情况,刘永旺为人力资源专委会举行论坛确定了基调:专业、实用、欢乐。

电建地产总经理、党委副书记刘国栋致欢迎词

       

      做为此次论坛的承办单位,电建地产总经理、党委副书记刘国栋代表东道主致欢迎辞。他对会议的召开表示热烈祝贺,向出席论坛的各位领导、各位嘉宾表示了最诚挚的欢迎。刘国栋总经理简要介绍了中国电建集团和电建地产公司的概况。他说,“市场经济下商潮滚滚,得人才者得天下,只有掌握正确的人力资源开发理念,解决好企业人才开发的发展和规划,才能使企业长立不败之地。”,并表示相信本次论坛必将推动社会和地产人力资源管理更上一个台阶,开创一个新的局面,并衷心预祝本次论坛圆满成功。


主题演讲一:中经联盟第六任轮值主席、北京中投置地董事长王军先生

     在主题演讲环节中,北京中投置地董事长王军认为,“说起微利就意味着中国房地产行业已进入了一个竞争非常激烈的时代,这对人力资源提出了更高的要求”,他表示,开发商必须从团队、体系、士气和企业文化四个维度来铸就一支有执行力的团队,并且从薪酬体系上保障员工在市场上的竞争水平。


主题演讲二:电建地产副总经理薛志勇先生

      电建地产副总经理薛志勇认为在微利时代,房地产企业必须采取正确的人力资源优化配置策略,根据电建地产的经验,要做到以配置复合型人才为中心的战略,同时推出面向社会和校园的两种招聘计划,最终实现降低人工成本、提高沟通效率、优化组织结构。


主题演讲三:华夏幸福基业人力资源中心副总裁郑云端先生


      华夏幸福基业人力副总裁郑云端认为经历了住宅地产1.0、商业综合体2.0和郊区小城市3.0这三个发展阶段,房地产已必然面临着业务模式、市场和组织方面的转型,在人才策略上是为了打造卓越的组织、班子和一流的员工队伍,在这种趋势下,人力资源部门要实现战略型、资本型和专业型的转变。

主题演讲四:京汉置业集团常务副总裁戴卫先生


      京汉置业集团常务副总裁戴卫认为地产黄金十年已不复存在,面对售价受控而土地价格不断攀升、土地带来的利润逐步降低的行业变化,人力资源应该站在企业经营、运营、发展战略的角度思考问题,并且促进战略实施、推动组织变革、提升员工敬业度、打造高效流程、推进永续经营,帮助组织赢得业务的成功,获取利润。

金蝶软件人力资源信息化总监汪凯歌女士


      在主题演讲过后,本次论坛的赞助单位金蝶软件的人力资源信息化总监汪凯歌女士为嘉宾分享了信息化在企业人力资源管理方面的经验。汪凯歌认为,人力资源是经历了从人事到人力资源、人力成本精细化和人才资本的发展趋势,而金蝶的sHR系统将有效地支撑微利时代的人力资源的这种转型,这一系统在包括龙兴地产及其它大型房地产企业得到广泛应用,且取得了良好的效果。

深度对话一

深度对话二

      在本次论坛中,主办方还涉及了两场深度对话的微论坛。第一场微论坛主持由北京金隅嘉业房地产开发公司人力总监杨晓立担任,杨总提出“在微利时代,地产HR与企业战略的关系”的议题,嘉宾们从不同角度中探讨了人力资源管理与企业战略的关系,大家认为人力资源要服从于公司的整体战略,服务于业务部门的实际需要,要把握好老板和投资者的需求,而人力资源的作用也与公司及老板的定位有关,只有公司发展了才能真正带来员工的激情和创造。

      第二场微论坛由兴源集团人力总监鄢映辉主持,他首先引出“微利态势下HR的思考与应对”议题,各位参与嘉宾从自身公司的真实案例对人力资源和企业战略的关系进行了深入解析,大家普遍认为现在房地产正经历着专业更加分化、地产金融化和海外投资加剧的势头,人力资源既有挑战也有困惑。面对这种形势,如何贴近企业战略是每一个HR需要面对的重要课题。

中经联盟人力资源专委会为灾区贫困学生捐款


      中经联盟自成立之初起,就有别于其他房地产组织,定位为公益公信的社会团体,6年来联盟一直积极践行公益、扶危济困。因此在论坛最后,中经联盟人力资源专委会主席刘永旺、中经联盟执行秘书长郭利勇及人力资源专委会的“小蜜蜂”们共同主持了公益捐款活动,现场气氛达到了高潮。本次善款全部是金蝶公司活动赞助经费的余款,虽然金额不大,但也是所有专委会成员的拳拳之心。

中经联盟第四任轮值主席

北京中融人寿监事会主席陈顺先生致闭幕词

      陈总高度肯定了本次人力论坛的价值,这个会是一个房地产界从事人力资源工作大家汇聚在一起激荡思想,互相碰撞出火花的会,大家在进行探讨、研究、交流中,共同提升房地产行业的人力资源的管理水平。陈总讲到管理要三爱,爱我们的领导、爱我们的人才、爱护我们的一般员工。最后陈总对人力资源从业者提出更高的要求,由于企业多元化的转型,人力资源工作更加重要,人力资源不仅要招来人,更要思考如何把人才留住,将正能量传递给所有人。

      论坛结束后,参会人员一致认为随着中国房地产行业的发展,人力资源必将扮演一个极其重要的角色,并且人力资源管理者也需要紧跟社会和经济发展大势,在微利时代及时寻找准确定位和转型,寻求更多专业上和人生价值的更大突破。同时大家也相信,本次首届人力论坛的成功举行表明,中经联盟人力论坛必将成为中国房地产业最具影响力的、标志性的交流平台和行业盛会,并期待下一次论坛的召开。

     欢迎更多的房地产开发企业人力资源管理者加入中经联盟、加入人力资源专委会,加入方式请登录中经联盟官网。

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