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挂帅!刘肖行使主席之责制定行业标准

2016-12-23 12:07| 发布者: 中经联盟| 查看: 351| 评论: 0

摘要: 2016年,中国房地产行业经历了第三季度一线城市房价和成交量暴涨40%,到930新政,政府一剂猛药、断崖式调控的曲折。上个月北京拍地全部拍成持有,天津土地拍卖触发熔断机制,地价房价高位运行,政策向左,市场巨变!

2016年,中国房地产行业经历了第三季度一线城市房价和成交量暴涨40%,到930新政,政府一剂猛药、断崖式调控的曲折。上个月北京拍地全部拍成持有,天津土地拍卖触发熔断机制,地价房价高位运行,政策向左,市场巨变!


也由此,各家房企纷纷寻求“转型”良药,引出了本届中经联盟年会的主题——“转型与创新”。12.18,中国大饭店,聚集了中国房地产界近700名主流开发商老总和项目负责人。


作为中经联盟新一任轮值主席,万科集团高级副总裁、北京区域本部首席执行官,兼任北京万科总经理刘肖也坐镇本次年会,并发表题为《创业与创新》的演讲。


字里行间渗透了万科集团作为中国国民支柱行业房地产龙头企业的谋略与格局,也对中经联盟新一年的工作提出了具体要求。

现任中经联盟轮值主席

万科集团高级副总裁

刘肖


在中经联盟年会上,刘肖主席就对中经联盟提出了以下几点要求和建议。

1.制定行业标准。

2.交流分享、共同探讨行业转型创新新模式

3.践行公益、发挥平台的力量

其实,总结起来会发现,刘肖主席提出的是中经联盟未来一年的工作方向。

以下为中经联盟现任轮值主席、万科集团高级副总裁刘肖演讲原文:


各位联盟的伙伴们,非常高兴今天有机会跟大家谈一谈自己的感受。“转型和创新”,实际上我更想结合2017年的整个形势谈谈我们可以做什么、有几件事可以做:


第一,中经联盟可以用联盟名义发布一些行业标准。地产行业走到2016年,整个行业都处在寻求转型、创新的节点。年初的时候,没有人预料到会遇到年末的井喷,没有想到行业到了和金融、负债、经济等方方面面都结合得非常紧密的状态。


在这样一个状态当中,我们整个行业迫切需要一种声音,这种声音有可能来源于政府新政策,可以来源于自下而上。作为行业影响深远的组织,我们联盟应主动推进这种行业创新、率先发声,我希望中经联盟能够共同推某一项或一系列的行业标准。比如说采购标准、交付标准、品质标准,比如给客户带来什么样的生活这样的标准。


第二,我希望中经联盟可以一起去分享多进行精彩的转型创新考察。让中经联盟内部诞生一批创新创业明星,包括优客工场,包括创业家俱乐部的创始人都是这方面的佼佼者。


其实每个企业都曾经尝试过创新,以万科为例,过去一、两年做了一个装饰公司,我们多次实地去考察和分享。


在养老领域,万科也做了大量的探索,包括如何做医养结合,包括如何做护理。之前一轩主席同样做了大量创新工作,包括跨地域拓展,包括地铁物业拓展,包括在门头沟潭柘寺业务很多项目做拓展,对集体产权努力的探索。。。。。。未来我们也将持续下去。


今天,地产产业有很多新变化和转型。我们所在的企业创新和转型,互相的交流,以地产行业为基础,围绕城市配套服务,围绕城市升级转型,一定会使整个行业诞生出大量新元素、碰撞出新的火花


第三,希望中经联盟的成员能够继续推进一系列的公益活动。联盟自成立之初,就在做公益活动,这是联盟这个平台的特色。联盟成员众多,以什么样的方式让大家联结在一起?我觉得最好的方式就是能够分享共同的价值观,一起做一些善举,这也是未来一年可以着重做的内容。


万科一直有让农民工子弟享受社区教育等一系列公益行为,在行业生态圈当中分享,这也是一件非常有意义的事情。


展望未来一年,转型和创新仍然是国家的中心,我们的选择可以视而不见,也可以选择转型和创新!我相信全行业一起,以更新的态度构建行业标准和对国家有益的标准;能够共同去分享、探索目前联盟成员企业新的创新思想,通过交流找到自己的创新之路;在我们的共同价值观上做一些公益活动,都会使我们2017年整个工作更加精彩。


更重要的是让转型创新和我们相关,不仅仅是行业转型创新,而是变成我们自己的思想和行动。


谢谢大家!


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